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2025，不管對(duì)門窗幕墻設(shè)計(jì)、施工單位，還是與之配套的建筑玻璃、鋁型材、鋁板、五金件、密封膠，以及隔熱條和密封膠條……
無(wú)數(shù)的門窗幕墻從業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是極其艱難的一年!前三季度，我國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)的運(yùn)營(yíng)答卷呈現(xiàn)出前所未有的結(jié)構(gòu)性裂變!
無(wú)論CCTV的新聞聯(lián)播如何去“播”，當(dāng)下設(shè)計(jì)院、國(guó)央企的人員優(yōu)化、換帥、重組……實(shí)則為一場(chǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)時(shí)路演!
不少同仁都在感慨：
現(xiàn)在不是活得好不好的問(wèn)題，而是能不能活下來(lái)的問(wèn)題!
截至2025年9月，全國(guó)共有1366家建筑企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序，日均7家企業(yè)退場(chǎng)，6月平均月破產(chǎn)達(dá)324家。其中，4家特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)在2025年上半年因債務(wù)危機(jī)進(jìn)入破產(chǎn)重組。
同時(shí)，自“恒大事件”之后，至少有30多家幕墻、門窗，及材料企業(yè)消失在了我們的視野之中。
在住宅滯銷、商業(yè)空置，以及傳統(tǒng)基建退潮與新能源轉(zhuǎn)型、國(guó)內(nèi)承壓與海外激戰(zhàn)的雙重變奏下，無(wú)論是國(guó)央企巨頭，還是民營(yíng)頭部企業(yè)、中小企業(yè)的戰(zhàn)略布局與抗風(fēng)險(xiǎn)能力正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的壓力測(cè)試。
轉(zhuǎn)型沒(méi)有退路，分化即是生存!
活少了，就算活干了什么時(shí)候能拿到錢，也是個(gè)問(wèn)題!
房地產(chǎn)縮水、建筑業(yè)放緩，讓門窗幕墻行業(yè)、企業(yè)與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。這個(gè)四季度，又會(huì)有多少設(shè)計(jì)、施工，以及材料企業(yè)，是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而無(wú)法難以為繼呢?
伴隨著企業(yè)發(fā)展的舉步維艱，那么無(wú)數(shù)的門窗幕墻人，就更是如此了……所有的“大變局”，背后映射出的還是“基層人”的艱難!
一、工程業(yè)務(wù)量銳減
2025年上半年，30個(gè)地區(qū)房屋建筑施工面積均為負(fù)增長(zhǎng)，其中江西、遼寧、黑龍江、的負(fù)增長(zhǎng)均超過(guò)30%，甘肅、重慶、天津、西藏、吉林、廣西的負(fù)增長(zhǎng)均超過(guò)20%、(數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì))
同期，門窗幕墻行業(yè)也是兩極分化明顯，頭部企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)中有升，在利潤(rùn)率幾乎保持不變的前提下，利潤(rùn)總額基本能維持不變狀態(tài);而中小企業(yè)幾乎處于半停工狀態(tài)，特別是中大型的門窗企業(yè)，降薪減員成為近兩年的主要工作內(nèi)容。(數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)幕墻網(wǎng)年度工程申報(bào)表)
當(dāng)然，也有地區(qū)房屋建筑面積還在增加，但是量不大!現(xiàn)在門窗幕墻工程領(lǐng)域的每個(gè)人，基本上都能感覺(jué)到“活”是越來(lái)越少了!
僧多粥少之下，很多時(shí)候弊端就暴露無(wú)遺，也不是單個(gè)的企業(yè)或者是從業(yè)者想不想在行業(yè)里面繼續(xù)生存下去的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)的背面，是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)斷崖式下跌的殘酷現(xiàn)實(shí)：
我們正在經(jīng)歷的……
市場(chǎng)規(guī)模的收縮與需求訂單的大幅減少——主要是受房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工放緩、竣工延遲的因素影響，門窗幕墻企業(yè)普遍面臨訂單不足，或市場(chǎng)存量資金不足，對(duì)承接工程項(xiàng)目信心降低。
目前，門窗幕墻的頭部企業(yè)尚能依賴存量項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)，一部分中小企則陷入停工、停產(chǎn)困境，這一點(diǎn)從房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)能夠清晰看到。中建系、中鐵、中交，以及各地的建工集團(tuán)等國(guó)央企仍保持穩(wěn)定，但以民企主導(dǎo)的市場(chǎng)了基本盤則普遍減量，市場(chǎng)總體量下降明顯。
沒(méi)有訂單，就注定要淘汰掉一大批的企業(yè)和人員!企業(yè)是老板的，該拿到的錢，該掙的錢已經(jīng)早就掙到了。
但是無(wú)數(shù)的基層員工，這些年如果有些積蓄還好，如果沒(méi)有積蓄的，那無(wú)疑就是雪上加霜!
二、活干完了，錢什么時(shí)候能收到?
干活兒可以，但是什么時(shí)候給你錢不確定，那么這樣的活你還敢干么，肯定無(wú)數(shù)人的回答，哪怕是閑著也不干。
現(xiàn)金流問(wèn)題往往是壓垮門窗幕墻企業(yè)的最后一根稻草!
以前行業(yè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)普遍是98天，到2024年，直接延長(zhǎng)到140天，平均壞賬率漲到了8.7%。2024年數(shù)據(jù)就是如此，今年還沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)出爐，也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象很普遍。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，原來(lái)采購(gòu)的材料可能還會(huì)有人賒賬，但是現(xiàn)在需要材料。如果不給現(xiàn)金，大部分的企業(yè)，都不會(huì)給供應(yīng)。
活干了拿不到錢，或者是材料供應(yīng)了拿不到材料款;一拖再拖，本來(lái)應(yīng)該有利潤(rùn)的，拖的時(shí)間長(zhǎng)了，不虧本都難。
現(xiàn)在這種現(xiàn)象，更是延伸到了很多門窗幕墻的項(xiàng)目管理人員身上，原來(lái)就算不能夠按時(shí)發(fā)工資，最遲也都是半個(gè)月一個(gè)月的。但是現(xiàn)在拖著半年以上不發(fā)工資的企業(yè)又有多少呢?
三、所有人都舉步維艱
門窗幕墻工程領(lǐng)域，行情好的時(shí)候項(xiàng)目多，某一個(gè)項(xiàng)目回款不及時(shí)，還可以通過(guò)其他的項(xiàng)目采用拆東墻補(bǔ)西墻的方法勉強(qiáng)維持。但是現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目少了，很多的知名頭部企業(yè)，特別是大國(guó)企、大央企都開(kāi)始下沉到一些縣域，一些細(xì)分市場(chǎng)。
自然界的生存法則不就是這樣嗎?大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米沒(méi)吃的，只能吃點(diǎn)泥巴。
那么無(wú)數(shù)的小公司，能在這波浪潮中是否能撐下去，至于還能撐多久，那就無(wú)人可知了。
公司艱難，畢竟是一個(gè)企業(yè)……最艱難的還是無(wú)數(shù)的門窗幕墻人，當(dāng)下又該何去何從呢?
四、最難的還是無(wú)數(shù)的建工人
現(xiàn)在，到處都是無(wú)奈的門窗幕墻從業(yè)者，有的因?yàn)榉N種原因，已經(jīng)不得不從行業(yè)中離開(kāi)。
留下來(lái)也被“內(nèi)卷”得心累，每天工作永遠(yuǎn)做不完，開(kāi)不完的會(huì)，做不完的方案ppt，每天都很煎熬;不僅如此，現(xiàn)在又有不少的公司，通過(guò)降薪、裁員、待崗，人才沉淀池等這樣的方式，請(qǐng)員工“主動(dòng)”的離開(kāi)。
也許每個(gè)人都動(dòng)過(guò)想要離開(kāi)這樣的念頭，心里覺(jué)得其實(shí)走了也不一定比留下來(lái)差。只不過(guò)大多的門窗幕墻人，又不知道離開(kāi)了以后能夠從事一些什么，這可能就是不少同仁最真實(shí)的感受和最無(wú)解的尷尬!
五、結(jié)語(yǔ)，寫在最后
現(xiàn)實(shí)就是如此，非常的殘酷。
努力了以后，很多人也改變不了自己現(xiàn)在的處境，這樣的人并不在少數(shù)，那也沒(méi)有辦法!要不然苦熬，要不然轉(zhuǎn)行!
面對(duì)接下來(lái)的路，需要不斷的提升自己各方面的綜合能力，也只有自己的能力足夠的強(qiáng)了，才能更好的適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
全體門窗幕墻人能做的也只有擺正自己的心態(tài)，不斷努力向前。
可能有人會(huì)說(shuō)，努力了也并不一定有好的結(jié)果!
但是不努力，就一定沒(méi)有結(jié)果，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
