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2019年9月24日，新城控股北區區域設計管理部，成功組織“商開設計體系外裝標準化”培訓交流會。本次會議邀請設計管理中心綜合管理部品質管理條線、專業條線、外部專家、南中北區設計管理部品質管理組、設計研發中心、項目公司與供應商團隊共同參與，圍繞“專業挖潛，品質拉通”，就外裝標準化設計要求及管控思路進行探討。旨在橫向拉通各區域設計管理部、項目公司及戰略供應商對外裝標準化要求的理解，汲取各區域優秀的管理經驗，實現真正意義上的信息交流共享。
會議伊始，由設計管理中心綜合管理部品質管理條線負責人杜旭總致辭，他強調了品質管控在項目高品質開業中的重要性，明確了區域設計管理部作為標準化落地環節中承上啟下的一環需承擔的重要責任，并針對近期設計管理中心品質管理的新制度、新要求進行了分享，希望供應商可以融會貫通最新標準化文件，更好的服務我司的項目設計工作。
為了做到正確使用新城外裝標準化相關文件，北區設計管理部外裝負責人安棟總向供應商闡釋了編制標準化的目的和標準化設計基本原則，并通過實際案例分享了標準化在設計過程中所遇到的常見問題與相關解決方案。真正從標準化的落地管理角度詮釋了對外裝標準化文件的理解。
設計研發中心的外裝負責人梅嶺總則站在研發角度概括了標準化的戰略意義：降成本增效率、高速度高品質。新城設計研發團隊對新城在過去多年開發的吾悅廣場這個產品進行梳理和對比分析，并結合現有市場競品編制出一套屬于新城的標準化產品文件，打造專屬于新城的視覺IP。
南區設計管理部外裝負責人劉為鈞從高效推進項目進度的角度分享了他對于幕墻全流程管理的經驗與心得。內容涵蓋立面管理的關鍵節點，商業立面方案管控、立面材料封樣管控、樣板區管控、幕墻施工管控以及幕墻施工品質管控等多個方面，并結合吾悅廣場項目對標準化進行深度解讀。
提高立面幕墻設計品質，塑造具有行業競爭力的產品，離不開對施工圖設計標準的嚴格把控。中區設計管理部外裝負責人邵俊從“制圖標準、制圖深度和系統標準化”三個大的方面詳盡講解施工圖設計標準。
夜景設計也是外裝設計中的一個重要環節。北區設計管理部夜景負責人蔣園根據項目開發流程，從項目設計的前期、中期和后期對夜景設計全流程設計重點進行分析。分享內容結合大量現場案例，圖文并茂，視覺化地呈現了夜景設計的關鍵要點。
近期國內外立面安全事故頻發，暴露了不少建筑工程存在質量隱患。弗思特品控業務負責人袁居敏結合時事熱點在現場分享幕墻品質控制的關鍵要點，從幕墻工程品質現狀入手，結合質量管控案例，總結出幕墻工程品質管理體系，對未來項目進行幕墻施工具有極大的借鑒價值。
上海拓浦幕墻墻顧問李春山說：從建筑的角度幕墻是建筑物的外表皮，從裝飾角度又可以比喻成建筑物的衣服。除此之外幕墻還需承載著一些建筑功能與結構安全作用。他以上饒項目為例向大家分享了立面效果設計與結構安全的關系，從另一個角度闡述了幕墻設計的重要性。
普萊思國際照明設計顧問周鑫鑫在主題演講中分享與新城控股合作的相關項目，并結合項目闡述了對于項目的管理心得，并結合動畫講解了其背后的管控邏輯，讓管理部門（詞條“門”由行業大百科提供）與設計單位可以更好的換位思考，做到互相理解，互相支持。
“媒體立面”是近年來涌現出來的一個新概念，國內從三年前開始大面積運用于商業建筑、市政規劃項目中，這一概念是媒體與建筑結合的產物。徽之度照明的滕輝結合海內外大量項目實景案例，對城市燈光新的表演場進行了賞析，對于媒體立面的產品應用提出自己的獨特見解，同時也向在場嘉賓們介紹了媒體立面的現場配合流程，為未來夜景照明在商業中的運用提出了更多可能性。
在眾多供應商分享過之后，設計管理中心外裝專業條線負責人沙克勤總對全天的會議進行了總結，他表示此類交流會議有助于集團相關設計管理部門與戰略設計單位的溝通合作，為今后共同的發展打下堅定的基石。
最后，本次會議的組織者新城控股北區設計管理部外裝負責人安棟對各位參會嘉賓的傾情分享表示感謝，并表示，本次交流活動將會加強設計單位對項目標準化的認識，有利于更加高效的完成項目設計工作的推進。通過本次活動，內部專家與外部專家都分享針對于外裝設計的相關心得、經驗、體會，信息含量之高，內容覆蓋之廣，令每一位參會人員都受益匪淺。相信未來通過其他專業此類交流活動的進行，效果類專業在新城的發展會更好，而新城也會因其高品質的商業視覺體驗而受到大眾的青睞。
新城控股作為國內房產行業領先企業，一直重視與戰略供應商的合作伙伴關系，本次的交流培訓活動，正是對這種伙伴關系的鞏固與深化。在“讓幸福變得簡單”的企業文化的指引下，我們將堅持設計品質，持續輸出幸福生活。
