寶佳國際建筑有限公司亞泰分公司王一民
王一民：四個字形容這次的災(zāi)害就是感同身受，雖然我不在震區(qū)，也許我的親人、朋友沒有受傷、去世，但是我的心里是很沉痛的。這次讓我感動的事情就是兩個員工向公司提出來我要去，而且在整個過程中跟公司保持緊密的聯(lián)系。在整個過程中我們公司內(nèi)部進行了幾次并不是很嚴(yán)格的技術(shù)方面的會議，只是在災(zāi)后重建這一塊我們該想些什么、做些什么。現(xiàn)在說到災(zāi)后重建，想到的就是捐款、做志愿者、獻血等等，這是是最簡單的，毫無疑問這是非常重要的。但是災(zāi)后重建或者說是對災(zāi)區(qū)的援助，我覺得應(yīng)該是得到整體過程控制，不能太心急。經(jīng)過幾次討論，我們有一些感受。
首先提到綠色建筑，很多人在這上面有一個理解誤區(qū)，或者說是一個缺憾，總是以為用了比較環(huán)保的材料、比較節(jié)省資源的東西造了房子，就說它是綠色建筑，實際上到真正的綠色建筑的距離還很遠。我們著眼于一個建筑單體來說，從它的選址、地質(zhì)條件的了解，從規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計，有沒有做到一個整體的過程控制，這個其實有一個非常無奈的大的背景。包括我們國家雖然經(jīng)過改革開放20、30年整體國力大幅上升，但是我們平均各個地區(qū)的經(jīng)濟實力來說差別非常大，有些事情我雖然想做得很好，但是當(dāng)?shù)赜袥]有這樣的經(jīng)濟能力，有沒有這樣的認知水平，還沒有做到。要做到整體過程控制的話，這個難度還是相當(dāng)大的。對于綠色建筑的理解，應(yīng)該站在可持續(xù)發(fā)展的宏觀高度上，去建立法律法規(guī)，進行全程監(jiān)控，只有這樣才能把一個概念性的東西進行量化，甚至進行物質(zhì)化，可以實實在在地抓到、控制，只有這樣才有意義，如果僅停留在頭腦里、口頭上是沒有實際意義的。
第二，張秘書長剛才也談到我們可以借鑒國外的經(jīng)驗教訓(xùn)，遠的像墨西哥的80年代的大地震還有巴西的大地震，我們且不說，近的話是日本、臺灣地震，他們在震后采取的措施，在已經(jīng)防震、防災(zāi)比較高的規(guī)格深再去強化，我們有沒有做到這一點？76年唐山地震死了24萬人，這個痛我覺得是我們新中國永遠無法抹掉的一個痛，包括現(xiàn)在年紀(jì)比較輕的也知道唐山地震。但是我們從唐山地震大的災(zāi)難中有沒有總結(jié)到對我們之后的防災(zāi)方面有沒有總結(jié)出好的經(jīng)驗、教訓(xùn)來，如果總結(jié)出來了，落實到文字以后，有沒有落實在具體的法律法規(guī)、規(guī)范上，因為規(guī)范是必須要遵守的東西，它不是一篇研究文章，是必須要遵守的。我今天要談的不是要借鑒國外哪一條，或者從唐山地震總結(jié)出哪一條，我要說的是我們有沒有因此而建相應(yīng)的規(guī)范。
這是長期以來對防災(zāi)方面危機意識的缺失，古人說居安思危，非常有道理。多少年以來，我們普通市民生活條件還不是很高的條件下，大家都要為自己的生活創(chuàng)造更好的生活條件而努力，在整體建設(shè)上也是受到經(jīng)濟水平的制約，所謂危機缺失也是不可避免的。我是做建筑設(shè)計出身的，在這樣的座談會上，有人會說作為一個建筑師在具體工作中應(yīng)該會怎么做。我還可以這樣說，現(xiàn)在我也不能給出一個非常明確的讓大家都感到滿意的答案，我們要說的還是這句話，在我們長時間的建設(shè)過程中，我們的規(guī)劃在不斷完善，但是到現(xiàn)在還是不夠。我們以前總是提到
防火疏散規(guī)范、抗震規(guī)范，我們能不能提一個宏觀的？建立一個防災(zāi)疏散條例，以及其他的抗震標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我就談到這里。
主持人：謝謝您。這次我們涉及到很多，比如說災(zāi)后的預(yù)案，大家緊急疏散的預(yù)案，我記得在災(zāi)區(qū)有學(xué)校做到了緊急疏散預(yù)案，傷亡率就很低，包括很多方面，我們現(xiàn)在捐點款，可是接下來怎么辦，行業(yè)、政府、民間都要有具體的措施落實到方方面面的規(guī)范，大家在這方面有沒有一些具體的思路？
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