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近日，主題為“煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來”的新安集團第二屆科技創(chuàng)新大會在一段極富科技感的開場秀中拉開帷幕。集團高管出席會議。
“過去兩年，集團上下重點圍繞‘12345’戰(zhàn)略主線，打響技術創(chuàng)新六大戰(zhàn)役，取得了諸多階段性成果，技術投入持續(xù)加大，組織活力不斷激活，機制創(chuàng)新不斷完善;前瞻性研究多點突破，終端化戰(zhàn)略全面推進，數(shù)字化能力領先行業(yè)，我們把握住了難得的行業(yè)發(fā)展機遇，經(jīng)營業(yè)績大幅提升，行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，用數(shù)字印證了新安歷史底蘊和轉(zhuǎn)型升級的能力。”
吳嚴明總裁在科技工作報告中指出，“在產(chǎn)業(yè)升級改造、終端平臺戰(zhàn)略、數(shù)字化經(jīng)營能力、新興技術領域加快科研成果轉(zhuǎn)化，夯實了高質(zhì)量發(fā)展基石;在創(chuàng)新平臺、科研成果、智能化建設、知識產(chǎn)權與技術標準戰(zhàn)略上厚積薄發(fā)，穩(wěn)步提升行業(yè)影響力;在技術創(chuàng)新網(wǎng)絡、資源共享平臺、對外合作交流上構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。并在堅持客戶需求導向，建立競合作戰(zhàn)機制;打造聚才‘新磁場’，鏈接全球創(chuàng)新資源;弘揚科學家精神，鑄就創(chuàng)新發(fā)展脊梁等方面發(fā)揮關鍵作用，取得不錯業(yè)績。”
接著，總裁圍繞集團技術戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺與體系完善、人才激勵機制、技術創(chuàng)新研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率、文化氛圍等方面進行了剖析，并對新形勢下的科技創(chuàng)新工作提出要求，要抓住關鍵要素，完善科技發(fā)展頂層設計，建立以客戶需求為導向的創(chuàng)新機制，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才基石，“雙輪驅(qū)動”提升創(chuàng)新體系效能，全面建設奮斗者人才工程，加快重點領域的技術應用轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)研發(fā)一代，使用一代，儲備一代，助力集團搶抓戰(zhàn)略機遇。
隨后，大會公布了集團“251人才梯隊建設”計劃首批入選名單，并為251人才梯隊、科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個人頒發(fā)證書，鼓勵獲獎人員在專業(yè)技術領域不斷鉆研，提升技術水平，成為集團技術創(chuàng)新的骨干力量。
“高性能氣象擠出膠（詞條“擠出膠”由行業(yè)大百科提供）、高性能氣象模壓膠、液壓冷縮電纜附件……”新安天玉技術中心主任吳家偉通過一系列混煉膠新品的展示，以及所取得的經(jīng)濟效益，分享了“高性能氣相及特種混煉膠新品開發(fā)”項目團隊的故事。
“信息化研究院從2018年成立以來，逐步打造了數(shù)字化規(guī)劃框架，新安異構數(shù)據(jù)平臺架構……”信息化部副總經(jīng)理張健分享了他們的智能化在路上如何實現(xiàn)“面向復雜場景的異構數(shù)據(jù)平臺與大數(shù)據(jù)分析應用”的信息化成果。
有機硅材料事業(yè)部研發(fā)中心鄭智博士與突出貢獻科技工作者朱建民分別從成長之路和技術之路，分享了各自在科研工作中的心得與感受。
“在此特殊的時點，新安迎來了第二屆科技創(chuàng)新大會，目的就是要牢牢把握技術創(chuàng)新能力，把技術創(chuàng)新打造成抵擋惡劣形勢的護城河，也使之成為促進新安轉(zhuǎn)型升級的核心能力。”
吳建華董事長結合當前外部形勢加劇，集團內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級進入關鍵時期的背景說道，“中美貿(mào)易戰(zhàn)已全面打響，要理清背后的本質(zhì)是科技之戰(zhàn)、金融之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)。因此，要從過去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為‘以技術進步為先導’的高質(zhì)量發(fā)展階段，靠技術破局。另外，針對集團無機硅業(yè)務、有機硅行業(yè)、草甘膦市場、磷基材（詞條“基材”由行業(yè)大百科提供）料產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)部壓力，要做好最壞的打算，付出最大的努力，謀求最好的結果。通過技術創(chuàng)新，堅定不移地打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。”
對于集團后續(xù)的科技創(chuàng)新工作，董事長強調(diào)，要進一步清晰新安技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確刻畫路徑圖，把“打好技術創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)”放在生死存亡的高度來看待。要進一步優(yōu)化技術創(chuàng)新組織，明確技術創(chuàng)新管理模式和激勵機制，提升集成技術創(chuàng)新能力。要進一步加大技術創(chuàng)新的投入，堅持市場、戰(zhàn)略和技術本身的導向，形成基礎研究、關鍵和共性技術、應用技術研究等一體化的體系;研發(fā)投入實行短、中、長期有機結合。要進一步弘揚科學家的精神，要對標新安未來，詮釋和定義好新安的“科學家精神”。要進一步加大知識產(chǎn)權保護力度。董事長指出，未來，要靠技術成就新安。新安技術人要切實擔起引領新安未來轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重任，以時不我待的緊迫感危機感，扎實推進技術創(chuàng)新的各項工作。
吳嚴明總裁針對有機硅基礎產(chǎn)業(yè)、有機硅終端、農(nóng)化基礎產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化終端四個小組的研討匯報表示，集團高管要定期、不定期地前往一線，結合產(chǎn)、研、銷不同群體，開展研討交流，完善溝通機制，讓“聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。他要求，要堅守客戶價值導向，堅定終端化的戰(zhàn)略方向，強調(diào)以應用研究為先導的技術創(chuàng)新策略不動搖，強化應用研究人員的培養(yǎng)和儲備;明確和完善技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)流程，發(fā)揮各層級會議機制作用;為科研人員搭建全面、有效、共享的溝通平臺，提供一站式、保姆式服務。
最后，他希望技術人員在新時代下要加強學習，深入理解集團的戰(zhàn)略、文化和制度，熟知國家、行業(yè)的法律法規(guī)，避免“埋頭拉車”和“閉門造車”，要順應集成式的創(chuàng)新，整合集團各方面的力量進行科研工作。
