管理的本質(zhì)有一個(gè)定義：“變無(wú)把握為有把握”。那么生產(chǎn)管理說(shuō)白了就是要提升對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的把握能力，要想提升把握能力，就要抓住生產(chǎn)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。生產(chǎn)管理是有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)的生產(chǎn)活動(dòng)。如同舉重一樣，要想舉起行業(yè)的創(chuàng)新之重，還需要組織，指揮企業(yè)“全身”上上下下的每一塊“肌肉”的力量，要想將每一塊“肌肉”協(xié)調(diào)共同發(fā)力，這就需要對(duì)生產(chǎn)或者企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把握。
但在現(xiàn)今的鋁加工行業(yè)中，似乎不斷的陷入如此的怪圈——通常人們?cè)诖笳勂髽I(yè)創(chuàng)新，行業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)似乎忘記了創(chuàng)新是踏在穩(wěn)固的企業(yè)發(fā)展上行走的。試問(wèn)如果一家生產(chǎn)集中度低、規(guī)模小、低水平重復(fù)建設(shè)多、經(jīng)營(yíng)分散、管理落后、勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍低的企業(yè)跟你談創(chuàng)新，你認(rèn)為這個(gè)創(chuàng)新有價(jià)值么?恰恰好，在整個(gè)鋁行業(yè)中，像這種規(guī)模小，管理落后、勞動(dòng)生產(chǎn)率低的類似小作坊的鋁加工企業(yè)不在少數(shù)，這又是值得我們?nèi)ヌ接懙牧硗庖粋�(gè)行業(yè)共性問(wèn)題了。
鋁加工企業(yè)作為制造型企業(yè)，生產(chǎn)制造是企業(yè)的核心，制造成本是企業(yè)最大的成本來(lái)源。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如果缺乏有效的管理手段，那么就沒(méi)有一個(gè)完整的信息反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，這會(huì)讓企業(yè)面對(duì)瞬息變化的市場(chǎng)時(shí)陷入被動(dòng)的狀態(tài)。這種狀態(tài)在如今鋁行業(yè)講究去庫(kù)存去產(chǎn)能的背景之下尤為可怕，因?yàn)樯a(chǎn)信息反饋的把握不及時(shí)，而造成產(chǎn)能的過(guò)剩或?qū)ιa(chǎn)資源的浪費(fèi)，無(wú)疑提高了企業(yè)生產(chǎn)的成本，成本的過(guò)高便造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失等一系列蝴蝶效應(yīng)。所以，當(dāng)我們目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，生產(chǎn)管理的問(wèn)題其實(shí)就是制約了鋁加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升的“原罪”之一，同時(shí)也阻礙了整個(gè)鋁行業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
其次從行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求上來(lái)分析，無(wú)論是現(xiàn)在處在發(fā)展低速的建筑型鋁型材（詞條“鋁型材”由行業(yè)大百科提供）還是正在風(fēng)頭火勢(shì)的工業(yè)型鋁型材上，面對(duì)越來(lái)越多的應(yīng)用場(chǎng)景和客戶需求，企業(yè)者便要提高自身企業(yè)信息化程度和信息資源的利用效率。比如說(shuō)，不單單是鋁行業(yè)談及，其他行業(yè)一樣會(huì)用到的ERP管理。說(shuō)深入點(diǎn)，ERP管理中有關(guān)固化管理流程，提高工作效率等措施目的都是殊途同歸——為了博得客戶的訂單。當(dāng)然，不是說(shuō)有一套行之有效的生產(chǎn)管理方法或者適合的管理系統(tǒng)你就可以博盡天下的訂單，但一套行之有效的管理至少可以讓你在市場(chǎng)上軟硬同濟(jì)，如魚(yú)得水。
然而，上面所說(shuō)的只是關(guān)乎于鋁加工行業(yè)中管理問(wèn)題以及管理應(yīng)用硬件技術(shù)交流的冰山一角。而且面對(duì)很多鋁行業(yè)存在的共性問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法不可能只從一個(gè)表面簡(jiǎn)單的幾個(gè)維度上面去探討。所以第7屆廣東鋁加工技術(shù)(國(guó)際)研討會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“鋁加工研討會(huì)”)基于行業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，特在此向行業(yè)領(lǐng)域人員征集關(guān)于“生產(chǎn)管理、ERP管理、行業(yè)共性問(wèn)題交流”論文。古時(shí)有春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，諸子百家著書(shū)講學(xué)，互相論戰(zhàn)，思想得以解放;今有新時(shí)代下的鋁加工研討會(huì)，你我各引一端，共促行業(yè)發(fā)展，第7屆鋁加工研討會(huì)歡迎諸位論文來(lái)稿。
相關(guān)事項(xiàng)具體如下：
一、征文主題：
生產(chǎn)管理、ERP管理、行業(yè)共性問(wèn)題交流
二、論文要求
1.論文用word排版，嚴(yán)禁抄襲、剽竊，文責(zé)自負(fù)。論文正文中出現(xiàn)的公司名稱統(tǒng)一以某公司或xx公司代替;
2.論文內(nèi)容要有實(shí)用性(對(duì)科研、生產(chǎn)有一定指導(dǎo)意義)、經(jīng)濟(jì)性(在降低成本、提高質(zhì)量、增加品種、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面有較大成效)、創(chuàng)新性，綜述性文章要有指導(dǎo)性;
3.論文一般不超過(guò)5000字，并附有簡(jiǎn)要的中英文摘要及第一作者簡(jiǎn)介(含姓名、職務(wù)、職稱、工作單位、通訊地址、聯(lián)系電話、E-mail等)。
三、征文截止時(shí)間
征文截止時(shí)間為2016年9月30日，請(qǐng)于8月31日前將征文回執(zhí)表E-mail至?xí)⻊?wù)組，論文全文9月30日前E-mail至?xí)⻊?wù)組。征文E-mail地址為:alpc@alpc.org.cn，郵件標(biāo)題請(qǐng)注明“征文”字樣。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：彭夏燕、關(guān)偉杰
電 話：13798649316、18902815754
0757-83689928、83689986
Q Q ： 651180954
傳 真：0757-83689968、83689936
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