國際工程市場區(qū)域優(yōu)勢生變 勢力范圍重劃
榜單顯示，2009年，在中東地區(qū)，16家美國承包商完成了144.1億美元的營業(yè)額，占225家國際承包商在該地區(qū)完成營業(yè)額的18.5%;46家中國承包商完成營業(yè)額182.1億美元，占24.9%;德國、美國的承包商完成的營業(yè)額分別占23.7%、13.0%。
在歐洲和美洲，歐美國際承包商的地位比較穩(wěn)固。在歐洲，4家法國承包商、2家澳大利亞承包商、11家西班牙承包商2009年分別完成營業(yè)額234.6億美元、163.2億美元、143.1億美元，分別占225家國際承包商2009年在該地區(qū)完成營業(yè)額的23.5%、16.2%、14.2%。在美洲，南美洲和北美洲的市場格局不盡相同。在美國活躍的國際承包商大多來自歐洲，其中3家德國企業(yè)2009年完成營業(yè)額84.9億美元，占225家國際承包商2009年在該地區(qū)完成營業(yè)額的24.3%。在加拿大，15家美國承包商2009年完成的營業(yè)額占225家國際承包商2009年在該地區(qū)完成營業(yè)額的7.6%，3家法國企業(yè)占12.8%。在拉丁美洲和加勒比海地區(qū)，西班牙和意大利的企業(yè)瓜分了近一半的市場。
在非洲，47家中國企業(yè)2009年完成營業(yè)額208億美元，占225家國際承包商2009年在該地區(qū)完成營業(yè)額的36.6%;19家意大利企業(yè)完成營業(yè)額88.3億美元，占15.5%;法國、美國和土耳其的企業(yè)分別10.0%、7.6%、4.9%。
國際工程市場版圖生變 歐美市場萎縮
2009年，發(fā)達(dá)國家和新興國家國際工程承包市場可謂冰火兩重天。225家國際承包商在國際金融危機重災(zāi)區(qū)——歐洲和美洲——完成的營業(yè)額分別比2008年降低11.7%和4.4%，其中在美國完成的營業(yè)額比2008年降低16.5%。受油價下跌的影響，上榜國際承包商2009年在中東地區(qū)完成的營業(yè)額僅比2008年增長0.1%。
2009年，225家國際承包商在亞太地區(qū)和歐洲完成的營業(yè)額分別占其在全球完成的營業(yè)額的39.3%和26.3%。這說明亞洲、歐洲仍是國際工程承包商的海外主戰(zhàn)場。
“亞洲、非洲和拉丁美洲成為國際工程承包商的必爭之地。”中國對外承包工程商會的一位專家說。他還表示，得益于亞洲各國政府推行的經(jīng)濟刺激計劃，225家國際承包商2009年在亞洲完成的營業(yè)額與2008年相比，增幅達(dá)6.75%。得益于當(dāng)?shù)刎S富的自然資源，225家國際承包商2009年在非洲完成的營業(yè)額同比增長31.3%。受惠于經(jīng)濟復(fù)蘇，225家國際承包商2009年在拉丁美洲和加勒比海地區(qū)完成的營業(yè)額大幅增長。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，未來，亞洲、歐洲仍是國際工程承包商的海外主戰(zhàn)場。“金磚四國”(巴西、印度、俄羅斯、中國)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量較大。新興市場的崛起讓國際工程市場面臨重新洗牌。
國際工程市場國別格局生變 中國軍團(tuán)崛起
中國軍團(tuán)今年以54家企業(yè)上榜、年營業(yè)額505.7億美元(同比增長51.7%)的佳績捧得了上榜企業(yè)數(shù)量和業(yè)務(wù)額雙料冠軍獎杯。中國軍團(tuán)2009年完成的營業(yè)額躍居世界第1位，超越了美國軍團(tuán)和法國軍團(tuán)，占225家國際承包商2009年完成的營業(yè)額的13.2%。
緊跟中國軍團(tuán)之后的是美國軍團(tuán)和法國軍團(tuán)。雖然上榜企業(yè)數(shù)量分別僅有20家和5家，但2009年完成的營業(yè)額分別達(dá)497.3億美元和352.3億美元。這說明，這些傳統(tǒng)工程承包強國企業(yè)的個體實力仍強于中國企業(yè)的個體實力。
德國、意大利、西班牙、日本等傳統(tǒng)工程承包強國企業(yè)2009年完成的營業(yè)額與2008年相比均有所下滑。特別是日本，業(yè)務(wù)額下降近30%。韓國企業(yè)在中東地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展，上榜企業(yè)2009年營業(yè)額增速超過中國軍團(tuán)，達(dá)43.2%。此外，與中國軍團(tuán)類似，上榜企業(yè)多、完成營業(yè)額相對較小的土耳其軍團(tuán)2009年營業(yè)額穩(wěn)步增長。
與【】相關(guān)熱點資訊:
【了解更多 “” 相關(guān)信息請訪問
幕墻專區(qū) 】
