企業家提出玻璃馬賽克行業需要自律

    無論是從9條生產線的生產規模，還是從市場上其產品微晶石、玻璃馬賽克、崗石質量的美譽度，抑或是從其國內外市場各占50%的銷售風險的規避和整年的銷售量，榮冠玻璃馬賽克都是首屈一指的。有不少業內人士不約如同地力挺1980年投產的榮冠玻璃馬賽克企業。  


    作為地道的實業家，佛山市榮冠玻璃馬賽克建材有限公司董事長簡健強對此“虛名”似乎絲毫提不起興致，他的全部心思都撲在研究整個市場和產品創新上。在國內市場榮冠玻璃馬賽克產品60%應用于廠房裝飾，30%用于房地產。簡健強說，榮冠的馬賽克產品相當一部分應用在東莞、深圳、惠州等地的廠房外墻裝飾上。但是近幾年里，由于那里部分企業根據當前中國經濟的走勢分析，對未來的發展戰略作了相應調整，加上目前的東南沿海企業的“雙轉移”之風，使得榮冠“廠房板塊”的銷量受到一定程度的影響，“目前動蕩的房地產市場對我們構成的直接威脅倒不是很明顯。”  


    “真正行業內的威脅在于多年來的無序競爭、價格戰與產品的互相抄襲。“這都是行業發展的硬傷！”在馬賽克行業摸爬滾大半輩子的“老爺子”簡健強已經超然于企業本身的發展，而一直在反思行業的命運。“過去我們在青島玻璃馬賽克委員會主持下，召開了許多會議，但最終行業內還是回到斗價格的軌道上。但是，馬賽克行業要發展就需要加強行業自律，中國馬賽克委員會可以牽頭來推動。”面對中國馬賽克專業委員會秘書長楊瑞鴻的親自登門造訪，簡健強盡管心中憂慮重重，但仍舊抱著“將革命進行到底”的決心，語氣堅定。  


    9月3日，在中國馬賽克專業委員會召集的馬賽克行業企業領導人第一次峰會上，“馬賽克”行業的少帥、佛山市榮冠玻璃馬賽克建材有限公司總經理簡偉闖再次將“行業自律”議題拋出，并得到與會企業家的廣泛認同。由此，關于馬賽克行業自律的偉大使命重新由簡健強喚起，再踏征程。

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