第9屆Survey2013-2014中國幕墻網(wǎng)年度大型讀者調(diào)查活動暨“我最喜愛品牌”評選活動于2014年3月1日圓滿落下帷幕!【點擊進入調(diào)查活動首頁】
本次調(diào)查活動是由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會主辦，中國幕墻網(wǎng)承辦，通過與二十多家合作媒體的強強聯(lián)手，攜手130多家入圍品牌，所共同呈獻出的一場饕餮盛宴。在公平、公正、公開的活動宗旨指導(dǎo)下，利用多年來積累的廣泛讀者群體，借助高效的數(shù)據(jù)收集渠道，通過數(shù)據(jù)挖掘的方式，體現(xiàn)行業(yè)內(nèi)在的動向和發(fā)展熱點。
通過本屆評選活動與讀者、網(wǎng)友間進行良性互動，讓普通消費者深入了解行業(yè)品牌，促進產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)伙伴關(guān)系的達成，讓參與其中的廣大行業(yè)人士，感受到官方媒體的行業(yè)引導(dǎo)性，突顯網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)型角色的定位。真正的全媒體聯(lián)動和覆蓋，讓信息和資訊無限傳播，達到影響力和傳播力最大化。
20多家媒體的同步推廣，幫助提升活動影響面
本屆活動通過對入圍的門窗（詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供）型材、建筑玻璃、結(jié)構(gòu)膠、加工設(shè)備、五金配件、隔熱材料六大類企業(yè)，132個品牌以網(wǎng)上實名投票的方式，采集到的56,105張有效選票，進行排名分析與整理，分別從品牌的用戶認同度和產(chǎn)品的市場占有率方面，評選出 “用戶首選品牌”和“最佳市場表現(xiàn)”。通過本次調(diào)查為行業(yè)、企業(yè)、商家、消費者等提供最新最有價值的資訊，促進行業(yè)發(fā)展新高度。
玻璃因其同時具備透光好、強度高、材質(zhì)輕、耐用性等四項天然屬性，從一開始就成為門窗、幕墻建筑的主要構(gòu)成材料之一，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和玻璃深加工（詞條“玻璃深加工”由行業(yè)大百科提供）技術(shù)的發(fā)展及人民生活水平的提高，建筑玻璃的功能不再僅僅是滿足采光要求，而是要具有能調(diào)節(jié)光線、保溫隔熱、安全（防彈、防盜、防火（詞條“防火”由行業(yè)大百科提供）、防輻射、防電磁波干擾）、藝術(shù)裝飾等特性。為此，中國幕墻網(wǎng)對入圍本屆調(diào)查活動的14家建筑玻璃品牌進行多方面的分析，為廣大網(wǎng)友還原一個真實的的建筑玻璃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
入圍本屆調(diào)查活動的建筑玻璃企業(yè)總共有14家，分別是：格蘭特、廣東金剛、信義玻璃、南玻集團、中南玻璃、洛陽玻璃、北方玻璃、中大藍天、四川玻璃、金鑫玻璃、臺玻集團、上海耀皮、威海藍星（中航三鑫、圣戈班、旭硝子由于票數(shù)過低，未入圍前十四名）。
入圍品牌的所在區(qū)域分布圖，華南第一、華東其次，東北為零故未顯示
通過入圍品牌的區(qū)域分布圖我們可以發(fā)現(xiàn)，華南和華東地區(qū)的玻璃企業(yè)占比最多。雖然房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩，但城鎮(zhèn)化形成的基本住房需求構(gòu)成對未來房地產(chǎn)發(fā)展的支撐，保持了對玻璃的剛性需求；各級政府加強保障房的建設(shè)，將為玻璃需求市場帶來除商品房之外新的增長點。玻璃在太陽能（詞條“太陽能”由行業(yè)大百科提供）利用、電器、家居、信息顯示等新領(lǐng)域應(yīng)用的不斷拓展，必將持續(xù)增加對玻璃的需求。此外，汽車行業(yè)的產(chǎn)銷兩旺直接拉動了汽車玻璃的需求，高端汽車玻璃的消費量同比將大幅增加。
相信細心的讀者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，為什么沒有海外品牌的區(qū)域分類，難道他們退出中國市場了？答案當(dāng)然是否定的，國內(nèi)市場的強大吸引力，眾多以汽車玻璃起家的國際品牌，陸續(xù)進駐國內(nèi)市場，運用其成熟尖端汽車玻璃生產(chǎn)技術(shù)，為建筑玻璃的節(jié)能進步，帶來強勁動力。但因為我們的區(qū)域劃分是按產(chǎn)品生產(chǎn)線的所在地確立的，所以像圣戈班玻璃有限公司被分在了上海（華東地區(qū)），而旭硝子玻璃股份有限公司生產(chǎn)線在秦皇島（華北地區(qū)）。
縱觀玻璃行業(yè)近幾年來的調(diào)整發(fā)展，從一家獨大，到百花齊放，充分證明了企業(yè)既要有拳頭產(chǎn)品，還要有叫得響的品牌。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，特別是在建筑玻璃產(chǎn)品領(lǐng)域，品牌就是企業(yè)生命力的內(nèi)生源泉，品牌就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保障，市場競爭歸根到底就是企業(yè)品牌的競爭，關(guān)乎著企業(yè)明天的生死存亡。因而從調(diào)查活動伊始，每一屆的用戶首選品牌獎項，都是關(guān)注度最高的版塊之一，隨著近年來，更多的企業(yè)重視品牌建設(shè)，該獎項的競爭有愈演愈烈之勢。本屆調(diào)查經(jīng)過激烈角逐，“用戶首選品牌”獎前三甲分別由信義玻璃控股有限公司、中山市格蘭特實業(yè)有限公司以及廣東金剛玻璃科技股份有限公司獲得。(見圖1)
圖1：“用戶首選品牌”獎前三名獲獎企業(yè)
企業(yè)要生存，就需要占領(lǐng)市場，建立穩(wěn)步增長的用戶群體。通過來自全國各地讀者（用戶）的投票，每一屆調(diào)查的“最佳市場表現(xiàn)”獎，反映出眾多品牌，在當(dāng)年度里，產(chǎn)品的市場流通情況，通過對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，我們羅列出每一個入圍品牌的市場占有率排名。本屆“最佳市場表現(xiàn)” 獎，分別由中山市格蘭特實業(yè)有限公司、廣東金剛玻璃科技股份有限公司以及中國南玻集團股份有限公司摘得前三名。(見圖2)
圖1：“最佳市場表現(xiàn)”獎前三名獲獎企業(yè)
有勢力的企業(yè)和優(yōu)秀的品牌還很多，比如上海耀皮玻璃、臺玻集團、洛玻、北玻等企業(yè)都在調(diào)查中得到了讀者廣泛關(guān)注和積極支持。更多企業(yè)排名情況，請訪問 “2013-2014年度，“玻璃行業(yè)”——我最喜愛品牌讀者調(diào)查活動(用戶首選品牌/最佳市場表現(xiàn))排名”
http://m.7776788.com/info/2014-3-1/36393-1.htm
在為以上獲獎企業(yè)送上祝福和掌聲的同時，我們不忘一句話“羅馬不是一天建成的”，取得今天的卓越成績，離不開企業(yè)在品牌戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新方面孜孜不倦的付出。正所謂“溫故而知新”，讓我們通過下面的圖表，共同回顧榮獲前五名企業(yè)的近五年排名情況。
圖3：2009-2013年廣東金剛玻璃科技股份有限公司讀者調(diào)查排名走勢圖
圖4：2009-2013年中山市格蘭特實業(yè)有限公司讀者調(diào)查排名走勢圖
圖5：2009-2013年信義玻璃控股有限公司讀者調(diào)查排名走勢圖
圖6：2009-2013年中國南玻集團股份有限公司讀者調(diào)查排名走勢圖
圖7：2009-2013年洛陽北方玻璃技術(shù)股份有限公司讀者調(diào)查排名走勢圖
圖8：2009-2013年臺玻集團讀者調(diào)查排名走勢圖
從最近五年的調(diào)查活動來看（圖3-圖8），在廣東金剛、格蘭特、信義玻璃、南玻、北玻、臺玻六家玻璃企業(yè)中，廣東金剛的排名較為穩(wěn)定，品牌認可度和市場占有率均在前五名，這充分說明廣東金剛在整個行業(yè)中的支持率相對其他企業(yè)來說都是比較高的。由此可見，企業(yè)在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也注重品牌的宣傳。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長姚兵先生在2014年全國鋁（詞條“鋁”由行業(yè)大百科提供）門窗幕墻行業(yè)年會上的講話提到：“在市場經(jīng)濟環(huán)境下，具有良好品牌的產(chǎn)品和服務(wù)一定能得市場的特別青睞，其生存和發(fā)展具有明顯的優(yōu)勢。我們要引導(dǎo)企業(yè)注重品牌規(guī) 劃和發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)品牌、宣傳品牌和保護品牌，努力打造企業(yè)自己的品牌優(yōu)勢，在市場上賺取品牌帶來的豐厚價值。”由此可見，品牌對于企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
我國玻璃市場具有一定的區(qū)域性，但各地玻璃市場流通并非完全一致。通常當(dāng)華東地區(qū)玻璃價格上漲時，由于交通運輸方便，就會有貨物運到華東市場；當(dāng)該地區(qū)玻璃價格下降時，就會有產(chǎn)品流出該市場，以此達到均衡。西南地區(qū)由于運輸不便，市場相對封閉，玻璃價格與其他地區(qū)差異較大。這樣，我們會看到在同一時間內(nèi)，各地玻璃報價有所不同。這種地域劃分也是由于玻璃自身條件限制造成的。
將幾個市場進行對比來看，華北市場尤其是沙河地區(qū)出貨良好，很大一部分原因是當(dāng)?shù)刎浽淳哂袃r格優(yōu)勢，對周邊地區(qū)尤其是與之鄰近的華東地區(qū)影響很大。華中、華南市場目前運行良好，需求好轉(zhuǎn)起到了很大的作用。與之相比，華東市場均不具備需求和價格的優(yōu)勢，市場不溫不火的運行狀態(tài)已持續(xù)良久。
