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2011年下半年，我國發展迅猛的
太陽能光伏產業迅速進入寒冬，供大于求、產能過剩以及前期盲目沖動投資造成的弊端集中爆發。目前，眾多企業已經在積極探索如何改變現有產業結構模式的問題。業內人士認為，中國
光伏行業能提前進入自我反省期也是一種進步。
<strong>中國光伏行業再起波瀾</strong>
2011年12月2日，美國國際貿易委員會認定從中國進口的
晶體硅光伏電池及組件給美國相關產業造成了損害，“雙反”調查進入實質性階段；2011年12月19日，我國商務部發出預警提示，印度可能在近期展開對中國所產
太陽能電池板的反傾銷調查。與此同時，國內光伏企業前期大干快上、盲目投資導致的產能過剩弊端也暴露出來，可謂內憂外患集于一身。
就在中國
光伏產業在海外不斷遭到阻擊之時，國內傳來一系列利好消息。隨著戰略性新型產業規劃和配套政策的相繼出臺，2012年中國光伏企業將迎來新的發展機遇。業內專家預測，光伏市場格局將發生重大轉變。
<strong>海外受阻凸顯市場過度依賴性</strong>
2011年下半年，一度發展勢頭強勁的
太陽能光伏產業迅速進入寒冬期，晶硅價格慘烈下跌，海外市場受阻，
太陽能光伏行業的發展可謂舉步維艱。據統計，中國接近95%的
光伏產品都銷往海外，其中以歐洲地區所占比重最大，一度高達80%。
“市場依賴性過強是中國光伏產業最顯著的特點。”中國光伏產業聯盟的一位專家接受中國商報記者電話采訪時表示。隨著全球經濟復蘇的不穩定和歐債危機的爆發，光伏產品的出口受到嚴重打擊，而美國在此時展開對中國光伏企業的“雙反”調查，更是讓“原料在外、市場在外”中國光伏行業雪上加霜。
據統計，2011年全球
光伏組件新增產能10GW，全行業產能累計達40GW到50GW，中國光伏產能約為30GW，但全球市場需求只有20GW左右。曾經供不應求的硅料，2011年新增產能7萬噸到8萬噸，全行業產能累計達到20萬噸到24萬噸，而需求只有其70%到80%。
“國內光伏行業的主要特征是供大于求、產能過剩，前期的盲目沖動投資弊端在后期集中爆發。這種情況雖然可以預見，卻無法避免，主要是由國際大環境決定的�！敝袊Y源綜合利用協會研究員譚雪蓮在接受中國商報記者采訪時表示。
業內人士指出，市場的高依賴性必然導致產業發展要受制于人。以歐洲市場為例，從2010年開始，歐洲各國相繼減少了對光伏產業的財政補貼，加之近期又受歐債危機的嚴重影響，許多國內企業為了及時回籠資金，紛紛拋售積壓庫存，出現了互相壓價的混亂場面，從而嚴重打亂了光伏產品的正常市場秩序。早在2010年第一季度，國內普通光伏組件的價格穩定在12元/瓦左右，而現在的價格跳水50%左右。有消息稱，2011年10月中旬的美國SPI光伏展上，深圳某光伏企業更打出史無前例的5.47元/瓦的價格。國內企業“聞風而降”正是過度依賴海外市場的結果。
<strong>國內市場有望開拓新局面</strong>
“危機本身也是機遇，國內光伏企業可以利用這一時機將目光投向行業調整上，優勝劣汰一批產能低的企業，從長遠看是有利于光伏企業的可持續發展的。”上述專家表示。
誠如這位專家所說，在光伏行業危機的背后蘊藏著機遇，國內市場的大
門悄然打開。2011年由工信部發布的《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》提出，促進光伏產品應用，擴大
光伏發電市場是應對我國光伏產業過于依賴國際市場的對策。
事實上，國內光伏產業鏈比較清晰，大體可以分為硅料、
硅片、電池片、電池組件、應用系統5個環節，國內光伏企業在各個環節上的生產都具備相當的實力。記者從國家能源局獲得的最新消息顯示，2012年中國將有2吉瓦～3吉瓦的光伏電站項目投產（1吉瓦=1000兆瓦），這個數字比2011年增加了300%。以全球光伏市場需求大約為25吉瓦計算，中國市場占比將突破性地達全球總量的12%，全球光伏市場正向一個多元化的方向轉變，更多企業也隨之將重心漸漸轉向國內市場。
中國邁入吉瓦時代，這給光伏產業發展轉戰國內市場指明了方向。同時，國家能源局表示，2012年國內有望形成
可再生能源電力配額制，光伏發電上網難的瓶頸在一定程度上得到了緩解。
“2011年國家發改委公布的光伏發電上網電價每度接近1元，差不多是光伏發電的成本價。如果考慮到政府補貼的資金，光伏企業是存在盈利可能的�！弊T雪蓮表示。
<strong>整合促進行業升級</strong>
“光伏產業發展不能只注重形式和規模，更要從產業結構上多做調整。”譚雪蓮表示。一方面，面對光伏產業遭遇的低潮，首要任務是擠掉行業泡沫，使產業“由多向精”發展；另一方面，應該出臺相應的國家政策，進一步規范光伏產品的市場秩序。
盡管已經進入了行業的寒冬期，市場存在諸多不明朗的因素，但國內眾多光伏企業已經在積極探索如何改變現有產業結構模式的問題了。相對大企業相互抱團取暖的模式而言，區域性企業兼并整合模式將被提上日程。業內人士認為，中國光伏行業能提前進入自我反省期也是一種進步。但究竟是強強聯合，還是兼并整合？哪一種模式能成為走出經營困境的有效途徑，這是中國光伏企業將要面臨的一道選擇題。
“無論是強強聯合，還是兼并整合，光伏企業在品牌建設上都不可掉以輕心�！弊T雪蓮告訴中國商報記者。一方面，雖然我國目前光伏產能第一，但和發達國家相比技術層面還很薄弱，光伏企業普遍存在盲目建設、同質化競爭和低水平加工的問題；另一方面，光伏產業的發展程度取決于資金的投入、技術的提升和產品的升級。所以，從長遠來看，利用大品牌企業整合中小企業，可以在一定程度上帶動行業的整體提升。
中山大學太陽能系統研究的一位專家接受中國商報記者采訪時也表示，光伏行業巨頭之間應該加強產業鏈上各個環節的協調。光伏企業在自身生產領域把產品質量做好，成本降到最低，就能實現資源優化組合，進而降低光伏發電的成本。
2011年年底，區域性光伏產業整合在浙江率先展開。浙江省太陽能行業協會秘書長沈福鑫接受媒體采訪時表示，浙江省光伏產業將出現新的整合升級模式，通過對中小光伏企業的“整編”形成一個新的光伏產業聯合體，目的在于“以龍頭企業帶動行業大發展”。業內人士分析，此次整合行動將是光伏產業調整升級的契機�！就辍�
