賽后運營規(guī)劃需要未雨綢繆　國內(nèi)體育場館共商運營大計

　　當(dāng)前，隨著2008北京奧運會場館建設(shè)工作的順利推進，有關(guān)場館賽后運營的規(guī)劃工作也已展開。未來五年，除北京2008年奧運會外，長春、香港、濟南、廣州、深圳還將相繼舉辦2007年亞冬會、2009年東亞運動會、2009年全運會、2010年亞運會、2011年世界大運會等大型國際體育賽事，全國各地體育場館建設(shè)的高潮正在到來，而這些投資數(shù)百億的體育場館的賽后運營問題也成為各地政府和部門關(guān)注的焦點。

　　目前已經(jīng)簽約北京華體集團，率先啟動賽后運營規(guī)劃工作的國家游泳中心“水立方”負責(zé)人說：“大型體育場館賽后的長期運營和可持續(xù)發(fā)展是場館建設(shè)的一大難點，必須在進行建設(shè)時就同步考慮到賽后運營的需要。而奧運場館的賽后運營更需要未雨綢繆”。

　　為此，早在2003年就曾率先在國內(nèi)提出場館運營概念，并成功舉辦“中國體育場館運營論壇”的國家體育總局體育設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)辦公室，將在此次論壇上邀請奧運場館業(yè)主、政府部門和國內(nèi)外場館業(yè)主等專業(yè)人士，通過獨到精辟的個案分析，引進豐富詳實的國際經(jīng)驗，努力尋求貼近中國實際的場館運營模式。