浙江華成有機硅材料有限公司成立于2003年11月，注冊資金5000萬元，總投資6.5億元，占地150畝，建筑面積50000平方米，是專業從事有機硅系列產品研究、開發、生產和銷售的企業。產品廣泛應用于建筑、軍工、航天、電子等領域。

公司坐落于風景秀美的錢塘江畔——蕭山國家級經濟技術開發區江東工業園區。東臨杭州灣，西接九橋，南望蕭山國際機場，北連十橋直通上海，擁有極其便利的水陸空立體運輸網絡。

8月初浙江華成有機硅材料有限公司生產的：“HC-9000雙組分硅酮結構密封膠”“HC-7000硅酮結構密封膠”通過了國家產品質量監督檢驗測試中心的測試，抽檢樣品符合JB16776-2005的要求，經批準予以認定，已發給認定標牌。對此中國幕墻網編輯采訪了浙江華成有機硅材料有限公司總經理郭顯聰。

編輯：郭總，您好！首先我代表中國幕墻網對華成有機硅通過認證表示祝賀！
郭總：謝謝！

編輯：相對來說華成算是一個新興企業，請您給我們介紹一下，在短短的四年當中華成取得了哪些不俗的成績呢？
郭總：華成有機硅公司是民營500強之一的華成控股集團的子公司，與國家教育部有機硅新材料研究實驗室進行聯辦，規劃總投資6.5億，5大產品系列生產車間；目前已建成硅酮膠、苯基單體兩大生產車間，承擔的2項國家863科技項目轉化也已通過國家相關部門的驗收。硅酮膠的生產也初具規模，初步建立了一整套標準化的管理體系，現已通過了ISO9001認證，14001等認證，今天8月份又通過了國家硅酮結構膠生產、銷售認定；現已建立一支非常年輕有朝氣的管理團隊，初步建立了比較完善的全國營銷網絡中心，銷售網點遍布全國主要的省市；特別是2007年以來，硅酮密封膠的銷售增長是爆發式的，形勢非常喜人。

編輯:從華成這幾年的發展來看,作為一個新興企業能在短短四年當中各方面都取得了不錯地發展,華成的發展依靠的是什么呢?
郭總:華成控股是一家具有35年歷史的老牌企業,但華成在有機硅行業特別是硅酮膠行業是一個新興企業,短短四年能取得一定的成績主要是基于以下幾方面:
一、高起點,高投入.公司背靠集團母公司的雄厚經濟實力,是硅酮膠行業第一家成規模的集團公司入主的企業,前期已經投入了近1個億人民幣,花巨資引進了兩年全球最先進的德國全自動生產線,解決了其它公司十幾年的資本原始積累問題,為產品質量的穩定打下了堅實的硬基礎。
二、秉承了華成集團先進的發展、管理理念。建立了一整套完善的標準化管理體系,嚴格控產品質量關,做好售前、售中、售后等服務工作,為華成硅的產品質量打下了堅實的軟基礎。
三、加大技術投入力度,完善質量控制體系。公司從開辦至今,一直非常重視技術的投入力度.公司在國家教育部有機硅化學及材料技術重點實驗室技術支持的基礎上,現已組建了國內一流的技術研究中心及實驗室.嚴格按照ISO9001標準化要求,使質量控制體系覆蓋公司所有的環節,使每一件產品都達到可控、可追訴狀態.
四、加大人才引進,培養、建立一套完善的用人制度。企業的發展，人才永遠是第一位。公司提倡“有德有才，大膽聘用；有德少才，委以小用；無德無才，堅決不用”的用人觀，對人才進行德、才兼備的考核，加強人才的引進、培養。現公司已組建了一批非常年輕，有活力的管理團隊，它是華成硅現在及未來發展的基石。
五、品牌立企，品牌興企的長期品牌建設理念。制定適合公司的產品營銷策略。

編輯：華成有機硅產品在市場上的銷量怎樣？
郭總：華成有機硅產品現在主要有兩大產品系列：一是苯基單體；二是硅酮膠產品。
苯基單體主要應用于航空、航天等國防工業，是填補國內空白的863轉化產品，其產品質量、生產工藝都是世界領先的，神州5號產品的應用就證明了，現已逐步轉化用在民用產品上，其市場前景非常可期。
硅酮膠產品我公司主要分為三大類：雙組份膠、幕墻膠、門窗膠。是國內目前硅酮膠產品系列比較完善的企業，從投廠到現在公司的產品銷量是呈幾何級數的增長，保守預計公司今年的銷量增長應在500%以上，隨著結構膠認定的通過，這個預計還可以樂觀點。

編輯：膠市場的競爭如此激烈，華成的市場優勢體現在哪里呢？
郭總：是的，國內目前膠廠林立眾多，膠廠的競爭趨于白熱化，暴利時代早已過去，有些企業大打價格戰，忽視產品質量，為整個行業的發展埋下了隱患。華成硅產品的優勢我在前面已提及，就不再重復了。華成硅堅決不參與價格戰，我們的思路就是“不一定做最后的膠，但一定要做最合適的膠”，堅定走自己的“品牌興企”之路。在質量的前提下，通過節能降耗，控制內部管理成本，給客戶提供一個最佳性價比的產品，加強提高售前、售中、售后的服務、指導，使代理商賣的放心，使客戶用的舒心。

編輯：現代社會，環境惡化、資源短缺，企業在發展的時候必須兼顧企業、客戶、社會三者的關系，現在提倡發展循環經濟模式，華成怎樣處理節能降耗降低成本和發展之間的關系呢？
郭總：華成硅從規劃成區的時候就以循環工業來規劃的，苯基單體車間的廢氣就幾乎是零排放，其尾氣全部回收利用。舉個例子，公司內部有一個較大的人工湖，除了美化環境之外，更重要的作用就是當作所有車間的冷卻循環水之用，光這一項，公司一年節約的水費就是十幾萬。華成硅從來把節能、降耗，降低成本作為企業長期發展的一個目標，但這一切都是以質量為前提，不損害客戶的前提下的發展目標。

編輯：品牌是一個企業的無形資產，和白云、之江等企業相比，華成算是后來居上者，華成將怎樣來樹立自己的品牌形象，擴大市場占有率呢？
郭總：品牌建設是一個漫長、艱苦之路，但它是一個企業長期發展的必經之路。華成這個品牌在建筑、房地產、鋼結構等領域應該說是比較有影響力的，但在有機硅行業特別是膠的行業，還處在一個品牌建設初期，還有很多的工作要做。我簡單介紹一下我公司將從以下幾方面來運作、樹立華成硅品牌。
（1）、堅定信念，牢固樹立“品牌立企，品牌興企”的發展思路，面對任何困難都不要動搖這一發展思路。
（2）、穩定、改進、完善產品質量。品牌歸根結底的前提是產品的質量，服務做的再好質量如果過不了關，品牌建設也是紙上談兵。
（3）、加大有針對性的廣告投放，產品推介、交流，使客戶能真正了解華成硅的實力及產品質量。
（4）、進行差異化產品策略。硅酮密封膠國內經過一、二十年的發展，產品同質化趨勢非常嚴重，有些公司拿著一個配方橫吃十幾年，所以要加強科研隊伍建設，公司準備每年拿出20%利潤投入到產品研發中去。
（5）、加強行業的合作，努力學習兄弟企業的經驗。硅酮膠的生產企業普遍規模不大，技術交流不夠，華成硅進入這個行業肯定會和某些企業進行競爭，但合作的機會遠大于競爭，全國、全球的市場前景還是非常大的，有機硅還是一個朝陽產業，華成硅有志于和其它兄弟企業在合作基礎上進行合理競爭，共同推動中國硅酮膠業的發展。

編輯：科技源于創新，華成的研發力量如何，在近期內有何新的研發方向？
郭總：華成硅依托國家教育部有機硅化學及材料技術重點實驗，現擁有全職或兼職的一批行業精英，擁有高級技術員30余人，總工、副總工、技術顧問都是一批享受國務院津貼專家，實驗室設備已達到了國內同行業的先進水平。
告訴大家一個好消息，公司研制的耐高溫350℃以上的硅酮膠已經通過實驗室小試，現已進入中試階段。公司下半年準備在電子膠領域進行進一步的發展。

編輯：謝謝您接受我們的采訪，希望華成在今后的發展中越走越好，生產出品質超群的有機硅產品！
郭總：謝謝！也祝中國幕墻網越辦越紅火。